- Algemeen (operationeel) personeelsmanagement
- Vertaling bedrijfsbeleid naar personeelsbeleid en het opzetten van (een) personeelsafdeling(en)
- Werving en selectietrajecten (variërend van productie-,
stafmedewerkers, advocaten, trainees, management- en directiefuncties, zowel in profit als non-profit organisaties)
- Reorganisatie trajecten
- Second opinion Werving en Selectie
- Professionalisering HRM afdeling
- Conflictbemiddeling (Via Mediation)
- Vertrouwenspersoon
- Individuele outplacementtrajecten
- Sollicitatietrainingen
- Team- en individuele coachingstrajecten;
- Samenwerkingsproblematiek
- Invoeren van een functieclassificatie systeem; waaronder het
structureren en begeleiden van de functiebeschrijvingen en het opzetten
en uitvoeren van workshops/trainingen
- Afdelingsproblematiek van "reactief naar pro actief"
- Teambuilding
- Speurconferenties
- Begeleiding in de opzet van een salarissystematiek
- beoordelingssystematiek en evaluatiesystematiek
- Organiseren en doceren van thema dagen en workshops
- Veranderingstraject "van ambtenaar naar resultaatgericht medewerker"
- Implementatie personeelsinstrumenten
|
